Ser un buen líder es lo que impulsará el crecimiento de su negocio. Para ser un buen líder hay que saber cuándo y cómo tomar la iniciativa. A veces, una buena iniciativa consiste en dejar que la persona adecuada asuma el control. Empiece a tomar iniciativas que puedan conectar a las personas. Al delegar tareas a quienes tienen las mismas habilidades, mejorará la eficiencia en el lugar de trabajo. Cuando ayuda a sus empleados a mejorar la eficiencia y la productividad, demuestra que está entusiasmado y que se toma en serio su negocio.
Sus empleados reflejan lo que ven en su supervisor porque entienden que ese es un comportamiento aprobado. Cuando ven que su método funciona, ganan confianza en su capacidad para hacer su trabajo y se vuelven menos resistentes a nuevas reglas o procedimientos. El coraje, el entusiasmo y la energía con que tomas cualquier iniciativa, grande o pequeña, los motiva a trabajar en la misma frecuencia.
Junto con la mejora de los procesos de trabajo, el 79% de los empleados dicen que han dejado o renunciarán a un trabajo debido a la falta de apreciación de sus supervisores, lo que demuestra que incluso si eres un líder nato, la capacitación en liderazgo es crucial para la retención de empleados.
Estos son nuestros principales consejos para tomar la iniciativa y ser un buen líder:
Aumente la confianza, brinde comentarios honestos. Informe a los empleados cuando están haciendo las cosas bien. Exprese satisfacción y brinde comentarios honestos para aumentar la confianza de los empleados y la moral general de la empresa. Esto ayuda a construir una cultura de comunicación abierta.
Asumir la responsabilidad. Aunque algo puede no ser culpa tuya, cuando supervisas a un grupo de personas sigue siendo tu responsabilidad. Asumir la responsabilidad y estar abierto a sugerencias sobre cómo preparar mejor a su equipo para evitar errores futuros es una gran habilidad de liderazgo.
Contratar mujeres y POC. Según una investigación realizada por DDI World “Las empresas con mayor diversidad de género tenían 1,4 veces más probabilidades de haber demostrado un crecimiento sostenido, crecimiento rentable". Básicamente, las empresas dirigidas por mujeres ganan cada vez más dinero y ¿no es eso lo que todos queremos? Además de eso, las empresas con una cultura laboral inclusiva tienen una mejor retención de empleados.
Mantenga el estrés bajo. Según una encuesta realizada por Korn Ferry El 76% de los empleados dice que el estrés en el trabajo está afectando negativamente a sus relaciones personales. Hay ocasiones en las que las cosas pueden salir mal o ponerse agitadas en el lugar de trabajo debido a la carga de trabajo y los plazos. Maneje estas situaciones de la manera más proactiva posible. Considere un momento estresante como una oportunidad para presentar sus habilidades de liderazgo y utilizar sus recursos para elaborar un plan de resolución de problemas. Proporcionar a los empleados material sobre cómo reducir el estrés y prevenir el burnout. Nuestras soluciones de recursos humanos definitivamente pueden aliviarle ese estrés.
Sepa cuándo pedir ayuda. La forma en que aborda los desafíos demuestra su capacidad para abordar una situación difícil. Convierte tus desafíos en oportunidades. Ser capaz de adaptarse al cambio es una necesidad para que los líderes de las empresas garanticen la longevidad. Parte de ser un buen líder es saber cuándo pedir ayuda. La mayoría de los dueños de negocios han notado este hecho y es por eso que se estimaron las inversiones en capacitación de liderazgo 357,7 mil millones en todo el mundo en 2020.
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